Cascades
Créer un courant de changement
Opportunité
Depuis ses débuts à Kingsey Falls en 1964, Cascades a bâti son modèle sur la récupération. En 2026, l’entreprise a décidé de renouveler son plan de développement durable pour les cinq prochaines années. Dans un contexte politique et économique incertain, plusieurs organisations choisissent de parler moins fort de leurs engagements. Cascades a fait le choix inverse : lancer un appel à l’action collective. Mais comment mobiliser autant de gens autour d’un même plan? Celui-ci devait rejoindre toutes les équipes internes, des employé.e.s à la direction, mais aussi les clients, les partenaires communautaires et les investisseurs. Il devait faire connaître les engagements, les cibles et les résultats de Cascades et, surtout, donner envie d’y participer. C’est avec cette problématique en tête que Republik a été mandaté pour créer l’univers visuel, la signature et le plan de communication de ce lancement.
Création
« S’élever ensemble ». La signature choisie pour le plan 2026-2030 en incarne directement les ambitions. Elle communique non seulement ses objectifs, mais nous donne aussi la façon d’y parvenir. Accompagnée du sous-titre « Créons un courant de changement », elle transforme un plan stratégique en mouvement collectif (tout en faisant un petit clin d’œil au nom Cascades).
Les quatre piliers du plan ont également été renommés : « Une nature préservée », « Des produits écoconçus », « Des employé(e)s accomplis » et « Des partenaires mobilisés ». Chaque nom décrit un résultat qui, ensemble, se lisent comme une promesse facile à retenir et à répéter, autant dans une usine que dans un rapport aux investisseurs.
Il fallait donner forme à cette histoire. Tout est parti du logo, dont les formes ont été utilisées comme éléments pour créer une série d’illustrations simples et évocatrices, capables d’être comprises en un seul coup d’œil. Un univers visuel très distinctif, mais inscrit dans la marque actuelle de Cascades, qui a finalement pris vie dans une vidéo présentant les quatre piliers à travers un vocabulaire accessible et des images fortes. Enfin, le plan de communication a quant à lui orchestré le lancement auprès de chaque public, afin que le message arrive au bon endroit, au bon moment.
Impact
Chez Cascades, les engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance sont au cœur de la valeur de l’entreprise. Mais un plan de développement durable ne vaut que s’il est compris et porté par celles et ceux qui le font vivre. Notre rôle était donc de rendre cette démarche tangible, accessible et distinctive.
Le résultat? Un écosystème cohérent, où la signature, les piliers, l’univers visuel et la vidéo racontent la même histoire. Lancé en juin 2026, le plan donne aux équipes de Cascades un langage commun pour parler de durabilité. Et, aux parties prenantes, il offre une raison claire de s’y joindre.
« Notre rôle, c’est de rendre le développement durable vivant. Pour le lancement du plan de Cascades, notre travail était de développer un univers visuel qui traduit des engagements et des ambitions en une histoire claire, que les équipes internes comme les partenaires externes peuvent comprendre et porter. »
